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《简单的力量》高清完整版PDF电子书免费下载

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内容简介

从定位角度,对企业面临的各类管理问题精到论述,既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面,也包括年度预算、定价、营销等日常问题,都提供正确处理之道,是高绩效管理的行事指南。

洞察商业本质,为你分析现代管理变得复杂的原因,给出重回简单的管理原则,指引你真正有效地经营企业。

在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中,你定会灵光一现,生活从此变得简单,企业变得更富有效率。

作者简介

杰克·特劳特(Jack Trout)

全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。是现任特劳特全球伙伴公司总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。 [2]

史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)

品牌命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。

曾与杰克·特劳特合著三本书,1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin Associates咨询公司,从事营销和传播咨询。

目录

前言

第一部分 简单的基础

第 1 章 简单

为何人们如此惧怕它 /3

第 2 章 常识

它能让事情变得简单 /11

第 3 章 复杂的语言

会蒙蔽人们的心智 /19

第二部分 管理问题

第 4 章 信息

太多信息让人困惑 /31

第 5 章 顾问

大量胡说八道的源头 /41

第 6 章 竞争对手

把他们想象成敌人 /51

第 7 章 战略

战略就是差异化 /59

第 8 章 顾客导向

它是必须的,不是差异化 /69

第 9 章 年度预算

资金最大化的简单方法 /79

第10章 价格

正确定价的简单指导方针 /85

第三部分 领导问题

第11章 宗旨

它只会带来不必要的混乱 /97

第12章 领导力

领导要指明方向 /105

第13章 长期计划

长斯计划只是一相情愿的想法 /117

第14章 组织

组织越简单越好 /125

第15章 营销

把简单概念转化成战略 /135

第16章 新概念

借用的概念更简单 /145

第17章 目标

目标好听但无用 /155

第18章 增长

增长可能对你的业务有害 /161

第四部分 人员问题

第19章 激励

仅仅努力是不够的 /173

第20章 自我提高

自我提高是皇帝的新衣 /181

第21章 成功

成功的关键是借助外力 /193

第22章 批评者

做到简单不容易 /201

第五部分 总结

第23章 简单

简单的力量依然盛行 /207

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